【壓縮機(jī)網(wǎng)】3月12日上午，沈鼓集團(tuán)干部大會在主樓多功能廳召開。會議由沈鼓集團(tuán)黨委常務(wù)副書記鄧長輝主持。沈鼓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體中層以上干部和所有的調(diào)研員出席會議。
　　
　　按照大會議程安排，與會人員聽取了沈鼓集團(tuán)總經(jīng)理孔躍龍通報(bào)前一段各單位匯報(bào)2014年生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃的概要總結(jié)情況。
　　
　　孔總經(jīng)理說，各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)蘇永強(qiáng)董事長在經(jīng)濟(jì)工作會議上所作的集團(tuán)2014年工作報(bào)告，結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)方針制定了各自的全年計(jì)劃和措施；針對如何完成全年指標(biāo)做了詳細(xì)分解、分析、重新梳理和進(jìn)一步補(bǔ)充完善；體現(xiàn)出運(yùn)用新的理念和思維方式，強(qiáng)化對全年工作計(jì)劃實(shí)施的有效管控；幾個虧損子公司針對補(bǔ)充短板、“扭虧為盈”制定了切實(shí)可行的有力措施。從總體情況看，各單位的匯報(bào)質(zhì)量好于往年。
　　
　　孔總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，沈鼓集團(tuán)指標(biāo)已確定，重點(diǎn)工作已明確。一季度生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行狀況不容樂觀，把壓力轉(zhuǎn)化為動力；全集團(tuán)十六條線、98項(xiàng)工作要具體落實(shí)，各單位一定要緊張起來、盯緊目標(biāo)，加強(qiáng)主計(jì)劃拉動、過程控制和嚴(yán)格考核，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
　　
　　沈鼓集團(tuán)四個基層單位——透平客服公司、往復(fù)機(jī)事業(yè)部、核電公司、通風(fēng)公司的代表先后在會上發(fā)言，表達(dá)了堅(jiān)決完成全年任務(wù)、為集團(tuán)做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)更大力量的堅(jiān)定態(tài)度和信心。
　　
　　沈鼓集團(tuán)董事長蘇永強(qiáng)發(fā)表講話，從“干部體系建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、下一步關(guān)于中層干部管理考核的思路”等方面，進(jìn)行了全面深刻的闡述，對全體干部竭盡職責(zé)、忠誠敬業(yè)寄予了殷切希望。
　　
　　蘇董事長明確指出，各級干部的表率作用非常關(guān)鍵，有為才有位。如果沒有能力、沒有魄力、沒有令人信服的業(yè)績，那還怎么能帶好隊(duì)伍？所有的干部必須打破“盲目樂觀”“高枕無憂”思想，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。提高戰(zhàn)略思維能力、全局管控能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、系統(tǒng)推進(jìn)能力。既要關(guān)注結(jié)果，更要關(guān)注過程。要“身教勝于言教”，始終做到“知行合一”，牢記責(zé)任和使命，成為推動企業(yè)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展、群眾信賴的“領(lǐng)路人”。