【壓縮機網(wǎng)】又一年歲末時,2019年1月22日,以“強烈愿望,實現(xiàn)三億目標(biāo)”為主題的德曼2018年表彰大會暨2019年迎新春晚會在慈溪國際酒店隆重開啟。會場華燈璀璨,熱鬧非凡,來自全國各地的德曼優(yōu)秀經(jīng)銷商和全體員工400多人匯聚一堂,共度聯(lián)歡。經(jīng)過11天的籌備,我們一起分享德曼的豐收喜悅,展望美好前景,喜迎新春的到來。
德曼家人匯聚一堂
大會在德曼董事長岑煥軍先生的致詞中正式拉開了序幕。岑總對全體德曼工廠家人與經(jīng)銷商家人以及朋友們的到來表示歡迎與由衷的感謝,回顧企業(yè)18年來走過的不平凡的道路,希望今后全體家人堅決秉持“良知做人利他做事”的價值觀,以滲透到潛意識的強烈愿望實現(xiàn)我們的新年目標(biāo)。
“如果說開店是為了賺錢,開廠是為了創(chuàng)業(yè),時至今日,我最大的愿望是為有品德的德曼人創(chuàng)造幸福的平臺”。岑總也表達自己的強烈愿望,接著,岑總就公司2019年的發(fā)展規(guī)劃方面做了詳細的闡述。
董事長岑煥軍發(fā)言
各部門領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭并遞交了2018年的成績單,我們榮獲了國家兩化融合的認證,榮獲了國家級服務(wù)型制造項目的示范企業(yè),榮獲了浙江品字標(biāo)認證,還成為金蝶軟件的標(biāo)桿企業(yè)。同時我們德曼新能源的現(xiàn)代化新廠房與展廳即將建成,計劃于2019年夏天投入運營。還有值得一提的就是我們德曼新能源以十年質(zhì)保與2080藍天行動計劃在2018年的PTC展上大放異彩,贏得了眾多新經(jīng)銷商的青睞與加盟。2018年公司產(chǎn)值增長了26%,雖然與年初預(yù)定目標(biāo)尚有差距,可喜的是各位部長對2019充滿信心,滿滿的計劃告訴全體家人,新年強烈愿望實現(xiàn)3億目標(biāo),誓愿實現(xiàn),一定實現(xiàn)!
在2019年,公司將繼續(xù)以學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)為根基,不斷提升內(nèi)求利他、知行合一的心性,全面落實數(shù)字化運營,導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營管理,不斷提升ERP、MES的運營效益,健全各渠道供應(yīng)鏈體系,讓產(chǎn)品說話,做極致安全、清潔、恒壓、節(jié)能、恒效、智慧產(chǎn)品,打造令所有用戶贊不絕口的德曼新能源空壓機,為實現(xiàn)德曼人的價值而努力奮斗!
行政中心:“真信”就是堅信愿望一定能實現(xiàn),“真干”就是沒有借口、目標(biāo)必達!“強烈愿望 實現(xiàn)理想”,就需要我們樹立高目標(biāo),挑戰(zhàn)高目標(biāo),達成高目標(biāo)。全體家人只要始終懷有滲透到潛意識的、強烈而持久的愿望和熱情,那么所設(shè)定的目標(biāo)必將實現(xiàn)。
財務(wù)部:2019年實現(xiàn)信息化全覆蓋,6日出具月度損益表;分步實現(xiàn)阿米巴部門核算;支持業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)銷售快速增長。
營銷中心:2019年營銷中心以“強烈愿望,實現(xiàn)三億目標(biāo)”為方向指引,積極貫徹落實“專、精、深”的營銷指導(dǎo)精神,通過“2080藍天行動”營銷方案,向既定目標(biāo)全力沖刺。直銷團隊、經(jīng)銷商團隊、外貿(mào)推廣探索等多個板塊齊發(fā)力,對內(nèi)進一步加強營銷團隊建設(shè),壯大隊伍,保障后續(xù)增長力量。
生產(chǎn)部:2019年生產(chǎn)中心的三個目標(biāo),質(zhì)量、成本和效率,為此在新的一年中,全體生產(chǎn)中心的人員將團結(jié)奮進,為實現(xiàn)這三個目標(biāo)而努力,為銷售部門提供高質(zhì)的、及時的供應(yīng)保障,并且革新管理,將生產(chǎn)現(xiàn)場逐步營建為簡單高效的數(shù)字工廠。
品質(zhì)部:2019年工藝品質(zhì)部的工作重心繼續(xù)是放在產(chǎn)品的改進和流程的精進上,同時,將品質(zhì)工作前移至供應(yīng)商端,內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理,調(diào)動起所有員工的在品質(zhì)改善方面的積極性,以高度的責(zé)任心和使命感,為實現(xiàn)2019年銷售3億的目標(biāo),奮勇前進!
電氣部:2019年我們充滿信心,重點把工作流程做的更簡單,把工作思維做的更前衛(wèi),把產(chǎn)品競爭力做的更高,多維度的切合市場的實際需求。以強烈的愿望,竭盡全力,實現(xiàn)目標(biāo)。
技術(shù)部:新起點,新征程。2019我們將繼承和發(fā)揚故有的優(yōu)點,汲取經(jīng)驗,摒棄不好的缺點,以更清醒的頭腦,更旺盛的斗志,更認真的態(tài)度,更充沛的干勁,向新的一年前進。
安裝部:拼搏與努力,奠定了卓越的業(yè)績;奮斗與汗水,成就了事業(yè)的輝煌;2019,我們安裝部踏踏實實擰緊每一顆螺絲,安裝好每一根管道,以利他之心不讓安裝出差錯!
售后服務(wù)部:緊緊圍繞公司2019年3億目標(biāo)開展服務(wù)工作,逐步構(gòu)建起完善的服務(wù)規(guī)范與體系。以利他之心為客戶創(chuàng)造價值,為客戶持續(xù)高效生產(chǎn)保駕護航,同步完善ERP管控,實現(xiàn)服務(wù)工作更高效、更體貼的目標(biāo)。
工作匯報之后,迎來了激動人心的表彰時刻,公司董事長、副總經(jīng)理等為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管、最佳貢獻、最佳敬業(yè)等120名員工和團隊一一頒獎,祝愿他們在新的一年里再接再厲創(chuàng)佳績,為活出自身的人生價值而努力拼搏!
德曼家人匯聚一堂
大會在德曼董事長岑煥軍先生的致詞中正式拉開了序幕。岑總對全體德曼工廠家人與經(jīng)銷商家人以及朋友們的到來表示歡迎與由衷的感謝,回顧企業(yè)18年來走過的不平凡的道路,希望今后全體家人堅決秉持“良知做人利他做事”的價值觀,以滲透到潛意識的強烈愿望實現(xiàn)我們的新年目標(biāo)。
“如果說開店是為了賺錢,開廠是為了創(chuàng)業(yè),時至今日,我最大的愿望是為有品德的德曼人創(chuàng)造幸福的平臺”。岑總也表達自己的強烈愿望,接著,岑總就公司2019年的發(fā)展規(guī)劃方面做了詳細的闡述。
董事長岑煥軍發(fā)言
各部門領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭并遞交了2018年的成績單,我們榮獲了國家兩化融合的認證,榮獲了國家級服務(wù)型制造項目的示范企業(yè),榮獲了浙江品字標(biāo)認證,還成為金蝶軟件的標(biāo)桿企業(yè)。同時我們德曼新能源的現(xiàn)代化新廠房與展廳即將建成,計劃于2019年夏天投入運營。還有值得一提的就是我們德曼新能源以十年質(zhì)保與2080藍天行動計劃在2018年的PTC展上大放異彩,贏得了眾多新經(jīng)銷商的青睞與加盟。2018年公司產(chǎn)值增長了26%,雖然與年初預(yù)定目標(biāo)尚有差距,可喜的是各位部長對2019充滿信心,滿滿的計劃告訴全體家人,新年強烈愿望實現(xiàn)3億目標(biāo),誓愿實現(xiàn),一定實現(xiàn)!
在2019年,公司將繼續(xù)以學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)為根基,不斷提升內(nèi)求利他、知行合一的心性,全面落實數(shù)字化運營,導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營管理,不斷提升ERP、MES的運營效益,健全各渠道供應(yīng)鏈體系,讓產(chǎn)品說話,做極致安全、清潔、恒壓、節(jié)能、恒效、智慧產(chǎn)品,打造令所有用戶贊不絕口的德曼新能源空壓機,為實現(xiàn)德曼人的價值而努力奮斗!
行政中心:“真信”就是堅信愿望一定能實現(xiàn),“真干”就是沒有借口、目標(biāo)必達!“強烈愿望 實現(xiàn)理想”,就需要我們樹立高目標(biāo),挑戰(zhàn)高目標(biāo),達成高目標(biāo)。全體家人只要始終懷有滲透到潛意識的、強烈而持久的愿望和熱情,那么所設(shè)定的目標(biāo)必將實現(xiàn)。
財務(wù)部:2019年實現(xiàn)信息化全覆蓋,6日出具月度損益表;分步實現(xiàn)阿米巴部門核算;支持業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)銷售快速增長。
營銷中心:2019年營銷中心以“強烈愿望,實現(xiàn)三億目標(biāo)”為方向指引,積極貫徹落實“專、精、深”的營銷指導(dǎo)精神,通過“2080藍天行動”營銷方案,向既定目標(biāo)全力沖刺。直銷團隊、經(jīng)銷商團隊、外貿(mào)推廣探索等多個板塊齊發(fā)力,對內(nèi)進一步加強營銷團隊建設(shè),壯大隊伍,保障后續(xù)增長力量。
生產(chǎn)部:2019年生產(chǎn)中心的三個目標(biāo),質(zhì)量、成本和效率,為此在新的一年中,全體生產(chǎn)中心的人員將團結(jié)奮進,為實現(xiàn)這三個目標(biāo)而努力,為銷售部門提供高質(zhì)的、及時的供應(yīng)保障,并且革新管理,將生產(chǎn)現(xiàn)場逐步營建為簡單高效的數(shù)字工廠。
品質(zhì)部:2019年工藝品質(zhì)部的工作重心繼續(xù)是放在產(chǎn)品的改進和流程的精進上,同時,將品質(zhì)工作前移至供應(yīng)商端,內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理,調(diào)動起所有員工的在品質(zhì)改善方面的積極性,以高度的責(zé)任心和使命感,為實現(xiàn)2019年銷售3億的目標(biāo),奮勇前進!
電氣部:2019年我們充滿信心,重點把工作流程做的更簡單,把工作思維做的更前衛(wèi),把產(chǎn)品競爭力做的更高,多維度的切合市場的實際需求。以強烈的愿望,竭盡全力,實現(xiàn)目標(biāo)。
技術(shù)部:新起點,新征程。2019我們將繼承和發(fā)揚故有的優(yōu)點,汲取經(jīng)驗,摒棄不好的缺點,以更清醒的頭腦,更旺盛的斗志,更認真的態(tài)度,更充沛的干勁,向新的一年前進。
安裝部:拼搏與努力,奠定了卓越的業(yè)績;奮斗與汗水,成就了事業(yè)的輝煌;2019,我們安裝部踏踏實實擰緊每一顆螺絲,安裝好每一根管道,以利他之心不讓安裝出差錯!
售后服務(wù)部:緊緊圍繞公司2019年3億目標(biāo)開展服務(wù)工作,逐步構(gòu)建起完善的服務(wù)規(guī)范與體系。以利他之心為客戶創(chuàng)造價值,為客戶持續(xù)高效生產(chǎn)保駕護航,同步完善ERP管控,實現(xiàn)服務(wù)工作更高效、更體貼的目標(biāo)。
工作匯報之后,迎來了激動人心的表彰時刻,公司董事長、副總經(jīng)理等為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管、最佳貢獻、最佳敬業(yè)等120名員工和團隊一一頒獎,祝愿他們在新的一年里再接再厲創(chuàng)佳績,為活出自身的人生價值而努力拼搏!
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