【壓縮機(jī)網(wǎng)】2020年4月6日上午9時(shí),耐力股份有限公司第二屆質(zhì)量月活動(dòng)儀式,在公司行政辦公樓前舉行并召開全廠誓師大會(huì)。公司董事長陳文金、質(zhì)量部全體員工、制造部、研究院、各車間及各科室主管人員參加了此次活動(dòng)。
本次大會(huì)共有七項(xiàng)議程:
一是質(zhì)量副總兼質(zhì)量部部長李長鎖宣讀質(zhì)量月倡議書;二是技術(shù)副總兼研究院院長孫兵濤講話;三是生產(chǎn)副總兼制造部部長劉立英講話;四是各生產(chǎn)車間經(jīng)理作分享交流;五是董事長陳文金作重要講話;六是宣誓儀式(質(zhì)量副總李長鎖帶領(lǐng)宣誓);七是簽名合影儀式。
本屆質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)量發(fā)展水平”
啟動(dòng)儀式誓師大會(huì)主席臺(tái)
陳文金董事長做了“工匠精神 質(zhì)量至上”的重要講話
質(zhì)量副總李長鎖宣讀“質(zhì)量月”倡議書和“質(zhì)量月”活動(dòng)方案
技術(shù)副總孫兵濤發(fā)言講話
生產(chǎn)副總劉立英發(fā)言講話
參會(huì)人員認(rèn)真聆聽“質(zhì)量月”活動(dòng)安排
質(zhì)量副總李長鎖帶領(lǐng)大家宣讀質(zhì)量誓詞
董事長陳文金承諾并鄭重簽名
全體參會(huì)人員承諾并鄭重簽名
全體參會(huì)人員在“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式誓師大會(huì)上合影留念
工匠精神 質(zhì)量至上
----陳文金
提升質(zhì)量過程是文化意識(shí)覺醒的過程、是干部素質(zhì)提升的過程,必須把好素質(zhì)關(guān),不斷加強(qiáng)干部的推動(dòng)力。質(zhì)量與全員有關(guān),高質(zhì)量是全體員工努力的結(jié)果,僅憑質(zhì)量部門去推進(jìn)質(zhì)量是不行的、僅靠質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)的修行是不夠的,打造耐力精品絕不是質(zhì)量部門的單打獨(dú)斗,而是需要耐力公司的全員參與。在質(zhì)量問題上人人有責(zé),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要從塑造品質(zhì)靈魂、根植工匠精神的戰(zhàn)略高度,去積極主動(dòng)作為,全心全意投入,對(duì)質(zhì)量工作給予最大限度的關(guān)注和支持。
為此我對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提幾點(diǎn)要求:
一、要充分樹立質(zhì)量為魂的質(zhì)量意識(shí),踐行耐力的工匠精神。
工匠精神踐行,是塑造精品不斷成長的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量文化的塑造至關(guān)重要,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒去重視質(zhì)量,切實(shí)起到模范帶頭作用,堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先原則,樹立質(zhì)量為魂的質(zhì)量意識(shí),腳踏實(shí)地深入實(shí)現(xiàn)耐力工匠精神,各級(jí)干部要擔(dān)任起建立耐力精品工程,培育耐力精品成長沃土的重任。
二、學(xué)習(xí)科學(xué)質(zhì)量管理工具,提升質(zhì)量管理的能力
質(zhì)量管理體系雖然復(fù)雜,范圍也非常廣,但并沒有高深的理論和難以掌握的訣竅。質(zhì)量管理有很強(qiáng)很完善的體系系統(tǒng)。有大量行之有效的工具方式,問題是我們是否去學(xué)習(xí),是否用心去體會(huì)、是否用心去適用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在掌握質(zhì)量知識(shí)理論和方法的同時(shí),積極去探索運(yùn)用,解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保能力不斷提升;始終堅(jiān)持運(yùn)用為主,要向技術(shù)改造那樣去做,通過引進(jìn)、消化、吸收到再創(chuàng)新。
三、弘揚(yáng)工匠精神,確保質(zhì)量水平上臺(tái)階
做質(zhì)量追求精細(xì)和極致,來不得半點(diǎn)馬虎。質(zhì)量是用心的成果,精心方能為匠,匠心而成精品。這就是耐力工匠精神。
工匠精神詮釋出了質(zhì)量工作的堅(jiān)持、執(zhí)著、專注、極致。耐力人對(duì)待質(zhì)量的做法是:遇到質(zhì)量問題查找深層次原因,遇到質(zhì)量難關(guān)不退縮,知難進(jìn),志在必得解決問題。
質(zhì)量早會(huì)、周會(huì)、月度會(huì)、專題會(huì),要有執(zhí)著的信念去落實(shí)質(zhì)量問題、解決質(zhì)量問題,沒有質(zhì)量執(zhí)著的信念是難以打造出精品質(zhì)量的;做質(zhì)量要判準(zhǔn)方向,不忘初心,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,滿足市場(chǎng)的需求。
來源:耐力股份
本次大會(huì)共有七項(xiàng)議程:
一是質(zhì)量副總兼質(zhì)量部部長李長鎖宣讀質(zhì)量月倡議書;二是技術(shù)副總兼研究院院長孫兵濤講話;三是生產(chǎn)副總兼制造部部長劉立英講話;四是各生產(chǎn)車間經(jīng)理作分享交流;五是董事長陳文金作重要講話;六是宣誓儀式(質(zhì)量副總李長鎖帶領(lǐng)宣誓);七是簽名合影儀式。
本屆質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)量發(fā)展水平”
啟動(dòng)儀式誓師大會(huì)主席臺(tái)
陳文金董事長做了“工匠精神 質(zhì)量至上”的重要講話
質(zhì)量副總李長鎖宣讀“質(zhì)量月”倡議書和“質(zhì)量月”活動(dòng)方案
技術(shù)副總孫兵濤發(fā)言講話
生產(chǎn)副總劉立英發(fā)言講話
參會(huì)人員認(rèn)真聆聽“質(zhì)量月”活動(dòng)安排
質(zhì)量副總李長鎖帶領(lǐng)大家宣讀質(zhì)量誓詞
董事長陳文金承諾并鄭重簽名
全體參會(huì)人員承諾并鄭重簽名
全體參會(huì)人員在“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式誓師大會(huì)上合影留念
工匠精神 質(zhì)量至上
----陳文金
提升質(zhì)量過程是文化意識(shí)覺醒的過程、是干部素質(zhì)提升的過程,必須把好素質(zhì)關(guān),不斷加強(qiáng)干部的推動(dòng)力。質(zhì)量與全員有關(guān),高質(zhì)量是全體員工努力的結(jié)果,僅憑質(zhì)量部門去推進(jìn)質(zhì)量是不行的、僅靠質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)的修行是不夠的,打造耐力精品絕不是質(zhì)量部門的單打獨(dú)斗,而是需要耐力公司的全員參與。在質(zhì)量問題上人人有責(zé),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要從塑造品質(zhì)靈魂、根植工匠精神的戰(zhàn)略高度,去積極主動(dòng)作為,全心全意投入,對(duì)質(zhì)量工作給予最大限度的關(guān)注和支持。
為此我對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提幾點(diǎn)要求:
一、要充分樹立質(zhì)量為魂的質(zhì)量意識(shí),踐行耐力的工匠精神。
工匠精神踐行,是塑造精品不斷成長的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量文化的塑造至關(guān)重要,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒去重視質(zhì)量,切實(shí)起到模范帶頭作用,堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先原則,樹立質(zhì)量為魂的質(zhì)量意識(shí),腳踏實(shí)地深入實(shí)現(xiàn)耐力工匠精神,各級(jí)干部要擔(dān)任起建立耐力精品工程,培育耐力精品成長沃土的重任。
二、學(xué)習(xí)科學(xué)質(zhì)量管理工具,提升質(zhì)量管理的能力
質(zhì)量管理體系雖然復(fù)雜,范圍也非常廣,但并沒有高深的理論和難以掌握的訣竅。質(zhì)量管理有很強(qiáng)很完善的體系系統(tǒng)。有大量行之有效的工具方式,問題是我們是否去學(xué)習(xí),是否用心去體會(huì)、是否用心去適用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在掌握質(zhì)量知識(shí)理論和方法的同時(shí),積極去探索運(yùn)用,解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保能力不斷提升;始終堅(jiān)持運(yùn)用為主,要向技術(shù)改造那樣去做,通過引進(jìn)、消化、吸收到再創(chuàng)新。
三、弘揚(yáng)工匠精神,確保質(zhì)量水平上臺(tái)階
做質(zhì)量追求精細(xì)和極致,來不得半點(diǎn)馬虎。質(zhì)量是用心的成果,精心方能為匠,匠心而成精品。這就是耐力工匠精神。
工匠精神詮釋出了質(zhì)量工作的堅(jiān)持、執(zhí)著、專注、極致。耐力人對(duì)待質(zhì)量的做法是:遇到質(zhì)量問題查找深層次原因,遇到質(zhì)量難關(guān)不退縮,知難進(jìn),志在必得解決問題。
質(zhì)量早會(huì)、周會(huì)、月度會(huì)、專題會(huì),要有執(zhí)著的信念去落實(shí)質(zhì)量問題、解決質(zhì)量問題,沒有質(zhì)量執(zhí)著的信念是難以打造出精品質(zhì)量的;做質(zhì)量要判準(zhǔn)方向,不忘初心,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,滿足市場(chǎng)的需求。
來源:耐力股份
網(wǎng)友評(píng)論
條評(píng)論
最新評(píng)論