【壓縮機網(wǎng)】不久前,愛景智能裝備(無錫)有限公司的奠基儀式,在無錫東港如期舉行。
愛景,自2015年成立至今,一直在空壓系統(tǒng)合同能源及售賣成品壓縮空氣的賽道上執(zhí)著前行。五年來,愛景的空壓機從自行研發(fā)+委外生產(chǎn),到2018年在無錫錫山東港租借廠房進行生產(chǎn),再到現(xiàn)在將新建近百畝工廠自主生產(chǎn),一步一腳印,一步一臺階。
許多朋友問我,難道市場上就沒有合適你們的設備嗎?潘,你用我的空壓機,能效又好,價格又便宜,你既可以銷售也可以做合同能源管理,也可以售氣,為什么還要自己生產(chǎn)空壓機呢?你們新廠一年才生產(chǎn)兩三百臺空壓機,能掙到錢嗎?這……這是何苦呢?也有朋友說,這樣的空壓機廠你們早就應該建立了! 真是“知我者,謂我心憂;不知我者,謂我何求”啊!
為什么愛景要放著這么多現(xiàn)成、優(yōu)質(zhì)的空壓機不用,而要從頭開始建設一個空壓機廠呢?我現(xiàn)在來給大家談談我的觀點。
俗話說,“工欲善其事,必先利其器”。我們要善的這個事究竟是怎樣一個“事”呢?實際上很多朋友在這個“事”上的觀點還沒有統(tǒng)一。一些朋友還在用空壓機傳統(tǒng)盈利模式的思維來看待當下的空壓系統(tǒng)合同能源模式和售氣模式。依我看,空壓系統(tǒng)合同能源管理及售氣的盈利模式和傳統(tǒng)的空壓機盈利模式有很大的區(qū)別。以盈利來源為例,傳統(tǒng)的空壓機企業(yè)主要有銷售整機、提供備品備件及大修服務三種方式。這樣的計價方式是:每一臺空壓機多少錢,每桶油多少錢,每次大修多少錢。而合同能源企業(yè)的盈利來源,則是每立方壓縮空氣的單耗下降,它的計價方式是節(jié)能服務費。而售氣的盈利,是源于每立方壓縮空氣的成本下降,計價的方式是壓縮空氣用量。
為更好地實施空壓系統(tǒng)合同能源管理以及售氣模式,我們要有相對應的空壓機,這就要求空壓機的生產(chǎn)制造必須相應地改變。在新的盈利模式中,我們可能需要保證空壓機在托管服務期內(nèi):第一,不需大修,只需小修,甚至不用修;第二,其能效在對標的管理下相對不變。之前我們提到,在傳統(tǒng)空壓機盈利模式當中,盈利的主要來源是機器銷售、備品備件銷售以及維修服務,即該空壓機的生產(chǎn)更多地著力于成本控制上。而合同能源管理及售氣模式中,機器是由服務公司提供并管理的,備品備件、機器大修的成本也歸屬于服務公司。這就要求空壓機極致安全、可靠,需要的不是“保修十年”,而是“保十年不修”。同時,理論上說,空壓機的主機大修之后其效率是會下降的,而在合同能源管理和售氣模式中,效率下降的情況不允許發(fā)生,因為其盈利就源于空壓機效率的持續(xù)穩(wěn)定、持續(xù)改善。
由于以上區(qū)別,也就決定了這兩種模式對壓縮機的要求是截然不同的。因此,或許可以做這么一個判斷:有沒有為空壓系統(tǒng)合同能源管理、售氣模式而專門生產(chǎn)制造的空壓機——這個“器”,是合同能源管理以及售氣模式——這個“事”能否做得好的一道分水嶺!
在這里我們補充一個通俗的例子:一輛汽車在廣告中,百公里油耗平均在10個油。這臺汽車出廠之后,是不是任何路況、任何配重、任何駕駛員,它的百公里油耗都是10個油呢?同理,當空壓機出廠之后,一級能效的空壓機是否在任何壓力、流量、天氣、環(huán)境以及管理下都能夠持續(xù)保持一級能效?如果不是的話,我們能否亦可得到這樣一個結(jié)論:一級能效的空壓機,只能是出廠那一刻的一級能效,即零點時刻能效,并不能代表這一臺空壓機在其全生命周期之內(nèi),任何情況下都是一級能效。在合同能源管理項目中,當愛景向用戶確保節(jié)能率之后,出現(xiàn)的節(jié)能率下降、收益減少,損失都是愛景的;如果是售氣業(yè)務,電費由愛景承擔,效率就必須可控!想要達到這一點,就需要制造出專門用于合同能源管理及售氣的空壓機。
這種空壓機,應該是追求極致安全、極致節(jié)能的利器。相較于傳統(tǒng)的控制質(zhì)量與成本的空壓機,它的打造幾乎是不計成本的。其目的就是通過提升項目節(jié)能率,減少項目投資風險,提高項目收益的效果。那如何達到打造節(jié)能利器的目標呢?我們總結(jié)了以下兩點:
第一,從安全角度看,在選材上可以不計工本,在時間上可以不計工時,以期做到更安全。為保證設備安全,我們在空壓機上增加了數(shù)十個監(jiān)測點,在有可能發(fā)生故障的系統(tǒng)部位和關鍵零部件都裝上了傳感器。為使之更加智能化,我們通過愛景的云計算系統(tǒng),一旦有空壓機運行數(shù)據(jù)發(fā)生偏離,管理人員都會通過算法及時得到反饋和改善策略,從而快速干預,達到“上醫(yī)治未病”的效果。
舉例,通過過往的經(jīng)驗,我們知道接觸器的壽命一般為2000次啟合。于是我們給它安裝計數(shù)器,每300次啟和便檢查一下,當用到1500次左右的時候,就進行更換。這樣就可以避免因接觸器損壞而發(fā)生的故障。
一般而言,傳統(tǒng)盈利模式下的空壓機對主機大修的要求是:每運轉(zhuǎn)25000小時或4年,則需要對主機的軸承維修包進行更換。如有積炭、結(jié)膠、異物進入主機造成卡死的特殊情況,同樣也要進行大修。那怎么來確保主機10年不修呢?除了“上醫(yī)治未病”的工作之外,我們在主機的軸承選型上也進行了改變。使用超重載軸承,從根本上杜絕主機的大修工作。傳統(tǒng)空壓機主機的軸承,因為盈利模式的原因,理論上不宜選擇質(zhì)量過高、性能過剩的軸承。我們知道一般噴油空壓機的轉(zhuǎn)速在2000 rpm以內(nèi),而干式無油空壓機、離心機的轉(zhuǎn)速則通常高于20000 rpm。樸素的看法是,假使把無油空壓機、離心空壓機的軸承用在噴油空壓機上,那么噴油空壓機的主機就可以達到10年不修,甚至20年不修的效果。
第二,從能效保持的維度來看,影響空壓系統(tǒng)能效的因素有很多。僅看空壓機的三濾和油這一組因素,由于沒有備品備件銷售的盈利要求,而是更關注于能效,以及合同期內(nèi)備品備件的更換成本、壽命周期和工作強度,因此在設計制造的時候,就有目的的使用更大的油氣分離筒、油氣分離濾芯和更好的油品等,以期得到更好的能效。這種配置的理想狀態(tài)是使用15000到20000小時,才需要更換三濾和油。與此同時,我們也增加了更多與能效相關的傳感器(策略和算法), 在效率有降低趨勢的時候能夠及時干預,由此可以有效地控制每立方壓縮空氣的電耗。
愛景成立五年來,在合同能源管理、售氣項目專用空壓機的助力下,客戶群體已基本覆蓋鋼鐵、水泥、石油化工、電子電器、紡織化纖、機械重工、造紙、塑膠建材、汽車、玻璃、食品糧油等十幾大類工業(yè)領域,且均與各自行業(yè)的龍頭企業(yè)實施了節(jié)能項目合作,其中包括:海爾集團、四川長虹、美的集團、海信電器、徐工集團、通裕重工、新泰鋼鐵、閩發(fā)鋁業(yè)、道恩股份、永冠科技、雷士照明、飛利浦、西南水泥、立中集團、中糧集團、隆亨紙業(yè)、超威電池、溢達紡織、劍橋科技、宏宇能源、鐵錨玻璃等。愛景現(xiàn)有的節(jié)能空壓機產(chǎn)能已不能滿足日益增長的訂單需求,市場上也暫時沒有滿足前述模式要求的空壓機,這迫使我們建立新的工廠,以滿足愛景發(fā)展新模式、做好新項目的新需求。
“立足新起點,開創(chuàng)新局面”。為了確保在競爭中持續(xù)發(fā)展、確立優(yōu)勢、占領技術標準高點,愛景的定制化生產(chǎn)將遵循中國制造2025和中國標準2035,打造節(jié)能高效、質(zhì)量保證的智能化空壓機產(chǎn)品。同時,愛景將緊跟國家新基建思路,致力于將無錫工廠打造為集生產(chǎn)與研發(fā)為一體的空壓機智能、節(jié)能技術創(chuàng)新中心,實現(xiàn)合同能源管理“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能運維”的智能工作新模式。未來,愛景將有無限可能!
歡迎大家到愛景無錫新工廠指導工作、交流經(jīng)驗,共同探討壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能技術、節(jié)能模式、更為智能化的空壓機及相關產(chǎn)品,為我們國家的節(jié)能事業(yè)、為我們國家的青山綠水貢獻出一份力量!
愛景——有愛、有夢、有擔當!
來源:本站原創(chuàng)
愛景,自2015年成立至今,一直在空壓系統(tǒng)合同能源及售賣成品壓縮空氣的賽道上執(zhí)著前行。五年來,愛景的空壓機從自行研發(fā)+委外生產(chǎn),到2018年在無錫錫山東港租借廠房進行生產(chǎn),再到現(xiàn)在將新建近百畝工廠自主生產(chǎn),一步一腳印,一步一臺階。
許多朋友問我,難道市場上就沒有合適你們的設備嗎?潘,你用我的空壓機,能效又好,價格又便宜,你既可以銷售也可以做合同能源管理,也可以售氣,為什么還要自己生產(chǎn)空壓機呢?你們新廠一年才生產(chǎn)兩三百臺空壓機,能掙到錢嗎?這……這是何苦呢?也有朋友說,這樣的空壓機廠你們早就應該建立了! 真是“知我者,謂我心憂;不知我者,謂我何求”啊!
為什么愛景要放著這么多現(xiàn)成、優(yōu)質(zhì)的空壓機不用,而要從頭開始建設一個空壓機廠呢?我現(xiàn)在來給大家談談我的觀點。
俗話說,“工欲善其事,必先利其器”。我們要善的這個事究竟是怎樣一個“事”呢?實際上很多朋友在這個“事”上的觀點還沒有統(tǒng)一。一些朋友還在用空壓機傳統(tǒng)盈利模式的思維來看待當下的空壓系統(tǒng)合同能源模式和售氣模式。依我看,空壓系統(tǒng)合同能源管理及售氣的盈利模式和傳統(tǒng)的空壓機盈利模式有很大的區(qū)別。以盈利來源為例,傳統(tǒng)的空壓機企業(yè)主要有銷售整機、提供備品備件及大修服務三種方式。這樣的計價方式是:每一臺空壓機多少錢,每桶油多少錢,每次大修多少錢。而合同能源企業(yè)的盈利來源,則是每立方壓縮空氣的單耗下降,它的計價方式是節(jié)能服務費。而售氣的盈利,是源于每立方壓縮空氣的成本下降,計價的方式是壓縮空氣用量。
為更好地實施空壓系統(tǒng)合同能源管理以及售氣模式,我們要有相對應的空壓機,這就要求空壓機的生產(chǎn)制造必須相應地改變。在新的盈利模式中,我們可能需要保證空壓機在托管服務期內(nèi):第一,不需大修,只需小修,甚至不用修;第二,其能效在對標的管理下相對不變。之前我們提到,在傳統(tǒng)空壓機盈利模式當中,盈利的主要來源是機器銷售、備品備件銷售以及維修服務,即該空壓機的生產(chǎn)更多地著力于成本控制上。而合同能源管理及售氣模式中,機器是由服務公司提供并管理的,備品備件、機器大修的成本也歸屬于服務公司。這就要求空壓機極致安全、可靠,需要的不是“保修十年”,而是“保十年不修”。同時,理論上說,空壓機的主機大修之后其效率是會下降的,而在合同能源管理和售氣模式中,效率下降的情況不允許發(fā)生,因為其盈利就源于空壓機效率的持續(xù)穩(wěn)定、持續(xù)改善。
由于以上區(qū)別,也就決定了這兩種模式對壓縮機的要求是截然不同的。因此,或許可以做這么一個判斷:有沒有為空壓系統(tǒng)合同能源管理、售氣模式而專門生產(chǎn)制造的空壓機——這個“器”,是合同能源管理以及售氣模式——這個“事”能否做得好的一道分水嶺!
在這里我們補充一個通俗的例子:一輛汽車在廣告中,百公里油耗平均在10個油。這臺汽車出廠之后,是不是任何路況、任何配重、任何駕駛員,它的百公里油耗都是10個油呢?同理,當空壓機出廠之后,一級能效的空壓機是否在任何壓力、流量、天氣、環(huán)境以及管理下都能夠持續(xù)保持一級能效?如果不是的話,我們能否亦可得到這樣一個結(jié)論:一級能效的空壓機,只能是出廠那一刻的一級能效,即零點時刻能效,并不能代表這一臺空壓機在其全生命周期之內(nèi),任何情況下都是一級能效。在合同能源管理項目中,當愛景向用戶確保節(jié)能率之后,出現(xiàn)的節(jié)能率下降、收益減少,損失都是愛景的;如果是售氣業(yè)務,電費由愛景承擔,效率就必須可控!想要達到這一點,就需要制造出專門用于合同能源管理及售氣的空壓機。
這種空壓機,應該是追求極致安全、極致節(jié)能的利器。相較于傳統(tǒng)的控制質(zhì)量與成本的空壓機,它的打造幾乎是不計成本的。其目的就是通過提升項目節(jié)能率,減少項目投資風險,提高項目收益的效果。那如何達到打造節(jié)能利器的目標呢?我們總結(jié)了以下兩點:
第一,從安全角度看,在選材上可以不計工本,在時間上可以不計工時,以期做到更安全。為保證設備安全,我們在空壓機上增加了數(shù)十個監(jiān)測點,在有可能發(fā)生故障的系統(tǒng)部位和關鍵零部件都裝上了傳感器。為使之更加智能化,我們通過愛景的云計算系統(tǒng),一旦有空壓機運行數(shù)據(jù)發(fā)生偏離,管理人員都會通過算法及時得到反饋和改善策略,從而快速干預,達到“上醫(yī)治未病”的效果。
舉例,通過過往的經(jīng)驗,我們知道接觸器的壽命一般為2000次啟合。于是我們給它安裝計數(shù)器,每300次啟和便檢查一下,當用到1500次左右的時候,就進行更換。這樣就可以避免因接觸器損壞而發(fā)生的故障。
一般而言,傳統(tǒng)盈利模式下的空壓機對主機大修的要求是:每運轉(zhuǎn)25000小時或4年,則需要對主機的軸承維修包進行更換。如有積炭、結(jié)膠、異物進入主機造成卡死的特殊情況,同樣也要進行大修。那怎么來確保主機10年不修呢?除了“上醫(yī)治未病”的工作之外,我們在主機的軸承選型上也進行了改變。使用超重載軸承,從根本上杜絕主機的大修工作。傳統(tǒng)空壓機主機的軸承,因為盈利模式的原因,理論上不宜選擇質(zhì)量過高、性能過剩的軸承。我們知道一般噴油空壓機的轉(zhuǎn)速在2000 rpm以內(nèi),而干式無油空壓機、離心機的轉(zhuǎn)速則通常高于20000 rpm。樸素的看法是,假使把無油空壓機、離心空壓機的軸承用在噴油空壓機上,那么噴油空壓機的主機就可以達到10年不修,甚至20年不修的效果。
第二,從能效保持的維度來看,影響空壓系統(tǒng)能效的因素有很多。僅看空壓機的三濾和油這一組因素,由于沒有備品備件銷售的盈利要求,而是更關注于能效,以及合同期內(nèi)備品備件的更換成本、壽命周期和工作強度,因此在設計制造的時候,就有目的的使用更大的油氣分離筒、油氣分離濾芯和更好的油品等,以期得到更好的能效。這種配置的理想狀態(tài)是使用15000到20000小時,才需要更換三濾和油。與此同時,我們也增加了更多與能效相關的傳感器(策略和算法), 在效率有降低趨勢的時候能夠及時干預,由此可以有效地控制每立方壓縮空氣的電耗。
愛景成立五年來,在合同能源管理、售氣項目專用空壓機的助力下,客戶群體已基本覆蓋鋼鐵、水泥、石油化工、電子電器、紡織化纖、機械重工、造紙、塑膠建材、汽車、玻璃、食品糧油等十幾大類工業(yè)領域,且均與各自行業(yè)的龍頭企業(yè)實施了節(jié)能項目合作,其中包括:海爾集團、四川長虹、美的集團、海信電器、徐工集團、通裕重工、新泰鋼鐵、閩發(fā)鋁業(yè)、道恩股份、永冠科技、雷士照明、飛利浦、西南水泥、立中集團、中糧集團、隆亨紙業(yè)、超威電池、溢達紡織、劍橋科技、宏宇能源、鐵錨玻璃等。愛景現(xiàn)有的節(jié)能空壓機產(chǎn)能已不能滿足日益增長的訂單需求,市場上也暫時沒有滿足前述模式要求的空壓機,這迫使我們建立新的工廠,以滿足愛景發(fā)展新模式、做好新項目的新需求。
“立足新起點,開創(chuàng)新局面”。為了確保在競爭中持續(xù)發(fā)展、確立優(yōu)勢、占領技術標準高點,愛景的定制化生產(chǎn)將遵循中國制造2025和中國標準2035,打造節(jié)能高效、質(zhì)量保證的智能化空壓機產(chǎn)品。同時,愛景將緊跟國家新基建思路,致力于將無錫工廠打造為集生產(chǎn)與研發(fā)為一體的空壓機智能、節(jié)能技術創(chuàng)新中心,實現(xiàn)合同能源管理“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能運維”的智能工作新模式。未來,愛景將有無限可能!
歡迎大家到愛景無錫新工廠指導工作、交流經(jīng)驗,共同探討壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能技術、節(jié)能模式、更為智能化的空壓機及相關產(chǎn)品,為我們國家的節(jié)能事業(yè)、為我們國家的青山綠水貢獻出一份力量!
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